ฟิล์มเมกเกอร์ญี่ปุ่น เบนเข็มไปวางฐานในจีนมากขึ้น

บันเทิงญี่ปุ่น 8 พฤษภาคม 2554

  เมื่อปีที่แล้ว ยังไม่มีใครคาดถึงว่าจีนจะสามารถเติบโตทางเศรษฐกิจจนเป็นประเทศที่มีขนาดเศรษฐกิจอันดับ 2 ของโลกแทนญี่ปุ่น แต่มาปีนี้ญี่ปุ่นตกลงไปอยู่ในฐานะของประเทศที่อยู่ในอันดับ 3 และเผชิญหน้ากับวินาศภัยสึนามิครั้งใหญ่ที่คาดไม่ถึง ซึ่งทำให้ญี่ปุ่นอยู่เฉยไม่ได้อีกต่อไป
       
       ในบรรดาโอกาสของการเติบโตทางธุรกิจในญี่ปุ่น กิจการที่เป็นอิสระ งานศิลปะอย่างเช่นกิจการสร้างภาพยนตร์เป็นหนึ่งในกิจการที่ญี่ปุ่นเริ่มมี ความคาดหวังในอนาคต ซึ่งขณะนี้ทำท่าว่านักสร้างภาพยนตร์อินดี้ที่เป็นกิจการอิสระของญี่ปุ่นจะ เริ่มเก็บกระเป๋าและมุ่งเบนเข็มสู่ปักกิ่งกันมากขึ้นอย่างเห็นได้ชัด
       
       ญี่ปุ่นเป็นชาติหนึ่งที่มีการปลูกฝังร่องรอยของชาติเจ้าสำนวนโวหารใน การใช้คำพูดคำจาที่มีความพิเศษ กินใจในรูปแบบของชาวตะวันออก จนกล่าวได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งของความเป็นแบรนด์ของญี่ปุ่น และยากจะหาชาติให้เลียนแบบได้
       
       ความเป็นเอกลักษณ์ของแบรนด์ญี่ปุ่นดังกล่าวนี้ เป็นสิ่งที่ทำให้กิจการสร้างภาพยนตร์ญี่ปุ่นได้รับการยอมรับและยกย่องจากผู้ ที่เกี่ยวข้องทั่วโลก กิจการเหล่านี้สามารถดำเนินงานและดำรงอยู่มาได้ทุกวันนี้
       
       ฉากหลายฉากในภาพยนตร์ที่มาจากญี่ปุ่น กลายเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้สร้างภาพยนตร์ของญี่ปุ่นในหลายชาติ รวมทั้งในปักกิ่ง
       
       แม้ว่าตัวของปักกิ่งเองก็เป็นอีกจุดหนึ่งที่มีชื่อเสียงในฐานะของผู้ สร้างที่เต็มไปด้วยแรงบันดาลใจ ในการสร้างสภาพแวดล้อมแบบอินดี้ และพื้นฐานของจีนก็ยังเป็นมุมที่สามารถสร้างความเร้าใจตื่นเต้นให้กับผู้ชม ทั่วโลกได้เสมอ
       
       จุดเด่นของผู้สร้างภาพยนตร์รายเล็กๆ ในจีนที่ถือเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันอยู่ที่ 2 ประการ คือ
       
       ประการแรก ต้นทุนการประกอบการที่ต่ำกว่าในหลายประเทศ ประการที่สอง ความเนี้ยบและเชื่อถือได้ของผู้สร้างภาพยนตร์ ทำให้ความกังวลของผู้ใช้บริการที่เป็นกลุ่มอินดี้ลดลงไปมาก
       
       แม้ว่าในธุรกิจภาพยนตร์แล้ว การสร้างหนังที่ทำเงินจะเป็นเรื่องที่มีความสำคัญและเป็นปัจจัยวิกฤตแห่ง ความอยู่รอดของธุรกิจมากที่สุด ไม่ว่าการสร้างจะออกมายิ่งใหญ่ ใช้เงินมหาศาลเท่าใด หากไม่สามารถทำรายได้ได้กำไรจากการดำเนินงาน ก็คงไม่น่าจะมีใครอยากอยู่ในธุรกิจนี้
       
       แต่คุณภาพของเนื้องานภาพยนตร์ก็ถือว่ายังมีความสำคัญอันดับสองรองจากการประเมินความสามารถในการทำเงิน
       
       หากไม่สามารถลดการเข่งขันในเชิงของคุณภาพงานได้ สิ่งที่ผู้ประกอบการญี่ปุ่นต้องทำในอันดับต่อมาก็คือ การหาทางตัดค่าใช้จ่ายในการลงทุนสร้างภาพยนตร์เรื่องนั้นลงไป
       
       สิ่งที่ว่านี้คงเป็นไปได้ยากมาก หากทำธุรกิจอยู่ในญี่ปุ่น โดยเฉพาะในเมืองหลวงอย่างโตเกียว เพราะค่าครองชีพที่แพงมาก และเป็นเมืองที่ทำอะไรก็เป็นเงินเป็นทองไปหมด แม้แต่การให้ของขวัญก็ยังต้องพิจารณาให้ดีเพราะอาจจะหมายถึงอนาคตการเติบโต ทางธุรกิจและในวงสังคมของผู้ให้เลยทีเดียว
       
       สิ่งเหล่านี้แตกต่างออกไปมาก หากเป็นการทำงานสร้างภาพยนตร์ในจีน ที่มีค่าใช้จ่ายในการโปรโมตและการจัดจำหน่ายน้อยกว่า เพราะจีนเป็นตลาดที่มีช่องทางการจำหน่ายภาพยนตร์มากกว่าประเทศอื่นมาก แต่มีภาพยนตร์สร้างเพื่อป้อนตลาดน้อยกว่าตลาดอื่นๆ โดยเฉพาะอินเดีย สหรัฐฯ ยุโรป มาก
       
       ตลาดภาพยนตร์ในจีนจึงเป็นตลาดกระหายจะให้นักสร้างภาพยนตร์รายใหม่ เข้าไปสู่ตลาดอีกเป็นจำนวนมาก และรัฐบาลจีนให้การสนับสนุนกับธุรกิจประเภทนี้อย่างมาก เทียบกับการสนับสนุนของรัฐบาลญี่ปุ่นแล้ว ยังขาดความชัดเจนกว่าจีนมากมาย
       
       นอกจากอุปสรรคดังกล่าวแล้ว สื่อสังคมออนไลน์รวมทั้ง YouTube ยังถือว่าเป็นเรื่องใหม่มากในตลาดญี่ปุ่น จึงเป็นการยากที่จะเปิดตัวออกไปสู่สังคมสื่อออนไลน์โลกในมุมของการทำธุรกิจ ภาพยนตร์ของญี่ปุ่น ทำให้ญี่ปุ่นทิ้งห่างจากตลาดจีนในมุมนี้มากมาย เพราะจีนมีการผ่อนปรน มีช่องทาง มีโอกาสยอมรับนวัตกรรม สิ่งใหม่ๆ ที่ป้อนมาให้เล่นมากกว่า
       
       ดังนั้น ผู้ประกอบการสร้างภาพยนตร์ของญี่ปุ่น อาจจะช่วยปิดช่องว่างและตอบสนองความกระหายของผู้ชม และช่วยนำทางสิ่งใหม่ๆ ให้กับตลาดภาพยนตร์ในจีน เพื่อช่วยยกระดับตลาดสร้างภาพยนตร์ในจีนในอนาคต
       
       ขณะเดียวกัน ผู้ประกอบการญี่ปุ่นเองก็จะได้ประโยชน์จากการหันไปทำธุรกิจในจีนคือ การได้ทำเลทางธุรกิจเพิ่มเติมจากเดิมในตลาดภายในประเทศ และน่าจะสามารถสร้างกำไรและทำเงินเพื่อนำไปหมุนเวียนสร้างภาพยนตร์อื่นๆ ต่อไปได้เรื่อยๆ